El Coaching Transformacional representa un nuevo paradigma para la mayoría de los líderes, gerentes, y supervisores, y también para las culturas en que ellos trabajan. No es un proceso de lecciones particulares en que un jefe dice a su subordinado lo que está bien o mal y como arreglarlo. En este nuevo cambio, los líderes utilizan este proceso para construir confianza en las relaciones con las personas que ellos lideran, usando el diálogo y observando las habilidades para que juntos determinen los próximos pasos a seguir.
Parte del nuevo paradigma es la creación de una cultura rica en retroalimentación. Esto pone cimientos para nuevos tipos de interacción en que todos los miembros del equipo actúan entre si como jugadores y entrenadores a la vez. Éstas relaciones de alta confianza nivelan el campo entre gerentes y quienes le reportan a ellos directamente haciendo que el proceso sea rico e importante entre todos y que valga la pena.
Parte del nuevo paradigma es la creación de una cultura rica en retroalimentación. Esto pone cimientos para nuevos tipos de interacción en que todos los miembros del equipo actúan entre si como jugadores y entrenadores a la vez. Éstas relaciones de alta confianza nivelan el campo entre gerentes y quienes le reportan a ellos directamente haciendo que el proceso sea rico e importante entre todos y que valga la pena.
Una de las mejores maneras de entender que es Coaching Transformacional es verlo como “aplicado al Liderazgo”. Involucra todo el conocimiento que usted tiene sobre el liderazgo y la dirección de las personas. Ofrece un proceso sistemático para guiar y construir conversaciones en busca de mejorar la actuación de la personas.
Las actitudes y habilidades que se enseñan con este método de coaching esta basado, en un cambio cultural. Las intervenciones culturales son muy exitosas cuando son apoyadas por la dirección de la organización. Por consiguiente, nosotros recomendamos que el proceso comience por la parte más alta de la organización. Cuando todos los líderes ejecutivos participan es mucho más fácil que apoyen este proceso de cambio de conducta de otras personas. Cuando los líderes están envueltos en el desarrollo personal como el Coaching Transformacional, ellos ayudaran a reforzar el proceso en la organización. Cuando ellos no se involucran en el proceso, ellos probablemente no estarán dispuestos a apoyarlo porque no lo conocen.
Las 7C´s de Coaching Transformacional es un modelo de devolución de 360 ° basado en competencias que sirve como base para talleres diseñados a medida para líderes, gerentes y supervisores. Es uno de los primeros 360° en centrarse exclusivamente en las competencias específicas de coaching requeridas para que las personas motiven efectivamente el lugar de trabajo de hoy. Las 7 C´s son.
Los clientes han encontrado que estos talleres y este proceso de retroalimentación de 360 ° son una forma poderosa de desarrollar la efectividad del liderazgo en sus organizaciones.
Llame para discutir cómo podríamos integrar este taller en su cartera de programas de desarrollo de liderazgo y gestión.